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Farmácia do Azevedo Lima aprimora processos com redução nos custos e no tempo de entrega

27 de setembro de 2019

Por Olenka Lasevitch

 

Hápouco mais de um ano, o Azevedo Lima sofria com os reflexos da crise política eeconômica iniciada em 2015, que impactou diretamente nos serviços públicos,como a saúde. Nesta época, os estoques de materiais e medicamentos da Farmáciaficaram baixos, chegando a margens de segurança inferiores a sete dias. Para quenão houvesse desabastecimento, e garantir os insumos necessários ao tratamentodos pacientes, os estoques foram reavaliados semanalmente por comissõesmultidisciplinares constituídas especificamente para este fim e, como se dizpopularmente, o Azevedo Lima “fez de um limão uma verdadeira limonada!”

 

Emmenos de um ano, com o apoio das comissões multidisciplinares, foi possívelracionalizar o uso de materiais e medicamentos e mais do que dobrar as margensde segurança, além de otimizar os processos da cadeia de suprimentos, o queincluiu atividades como:

•           Primar pela padronização dosmateriais e medicamentos de melhor custo/ benefício, sempre com o apoio eaprovação das equipes médicas.

•           Designar como “não padrão” osmateriais de pouco consumo, que passaram a ser comprados apenas mediantenecessidade do paciente. 

•           Implementar as farmácias satélite.Atualmente as unidades de atendimento já contam com farmácias próprias, comexceção do complexo materno-infantil que também terá a sua após as obrasprevistas para o setor. Estas farmácias estocam os insumos necessários para aassistência de cada unidade, agilizando o atendimento ao paciente, otimizandoos fluxos de trabalho e reduzindo o desperdício, devido à dispensação maisadequada dos medicamentos.

“Aimplementação destes processos só foi possível devido ao apoio das equipesassistenciais, que aderiram à campanha promovendo uma verdadeira mudança decultura no hospital”, garante a coordenadora da Farmácia, Elizabeth Esteves.

Paraa diretora executiva do Azevedo Lima, Claudia Soares, o apoio e expertise dadiretoria do ISG foram fundamentais durante o período da crise, tanto que oHospital não fechou as portas um dia sequer e em nenhum momento houvedesassistência dos pacientes. “No fim, saímos fortalecidos. O bom desempenho naFarmácia é um dos exemplos que temos para contar”.

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