Unidades privadas

Planejamento e gestão de unidades privadas no âmbito da atenção primária, secundária e terciária.

Unidades públicas

Da atenção básica à alta complexidade. Gestão em parceria com o Estado, de acordo com a Lei Federal no 9.637/1998, que rege as Organizações Sociais.

Promovemos “SAÚDE COM ESPÍRITO PÚBLICO E EFICIÊNCIA DO PRIVADO”, tendo como princípios a ética, a transparência e a humanização.

Conheça as unidades atualmente sob nossa gestão

Conheça as unidades, programas e projetos publicos que já foram geridos pelo ISG

Unidades, programas e projetos que já foram geridos pelo ISG

Hospital Estadual Roberto Chabo (HERC)

ARARUAMA – RJ
GESTÃO 2013-2017
92 leitos (26 de UTI).

Unidade referenciada de média e alta complexidade. Atende a nove municípios da baixada litorânea, sendo referência em trauma na região. Nos 43 meses de gestão do ISG, obteve conquistas como:

  • Conceito ‘A’ em termo de referência da Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro pelo alcance de metas quantitativas;
  • Prêmio qualidade Rio por excelência em gestão;
  • Primeiro hospital certificado Amigo do Idoso no RJ; 
  • Nível 2 de gestão pela GesPública;
  • 1º hospital estadual do Rio de Janeiro a implantar o Time de Resposta Rápida – TRR 

Foram realizados cerca de 34 mil atendimentos de urgência, emergência e ambulatoriais; mais de 8 mil internações; 7,5 mil cirurgias; 77,5 mil exames de imagem e 335,3 mil exames laboratoriais.

Festas populares / Carnaval da Bahia

GESTÃO 2011-2015

Contrato com a Secretaria Municipal de Salvador para gestão da assistência à saúde em todas as festas populares da capital baiana, durante todo ano, especialmente o Carnaval. Uma das maiores festas populares do planeta, o Carnaval de Salvador atrai 2 milhões de foliões durante 10 dias consecutivos. 

Implantação e gestão de 13 postos de saúde. 

Estrutura de apoio com AMBULANCHAS, AMBULÂNCIAS, HELICÓPTEROS e 500 profissionais de equipe multidisciplinar de saúde. Foram realizados 7 mil atendimentos/ano. 

Esta gestão trouxe ao ISG grande experiência para atuação em eventos de grande porte.

Hospital Estadual da Criança (HEC)

FEIRA DE SANTANA – BAHIA
GESTÃO 2010-2012
314 leitos (40 de UTI pediátrica e 40 de UTI Neonatal).

Maior hospital infantil do norte e nordeste, especializado em pediatria de média e alta complexidade.

Referência em trabalho humanizado, formação profissional e qualidade no ensino.

Mais de 450 mil procedimentos e mais de 750 mil atendimentos realizados no período de gestão do ISG.

Programa Saúde da Família

SALVADOR – BAHIA
GESTÃO 2006-2008
Implantação e gestão de 26 equipes de PSF, 

14 equipes de Saúde Bucal e 11 equipes do PACS, cobrindo uma área de 110 mil habitantes. 

Foi considerado pela Secretaria Municipal de Salvador como o de melhor performance no período.

Instituto Coração da Bahia (INCOBA)

SALVADOR – BAHIA
GESTÃO 2006-2007
103 leitos (25 de UTI, 4 de UTI Pediátrica, 

4 de UTI Neonatal, 9 de UTI Pós-Operatório e 8 de UCO). 

Planejamos, implantamos e fizemos a gestão do primeiro hospital de alta complexidade em cardiologia. 

PEDRA ANGULAR para implantação do sistema e rede de atendimento cardiovascular na Bahia.

Mais de 880 mil procedimentos realizados no período de gestão do ISG.

Hospital da Cidade (HC)

SALVADOR – BAHIA
GESTÃO 2002-2008
110 leitos (30 de UTI e 20 de Emergência). 

Hospital Privado de Comunidade e Ensino, referência em Emergência, UTI e humanização, inaugurado em 18 de fevereiro de 2000. Idealizado pelo Dr. André Guanaes, sócio-fundador do ISG, para atender uma área de grande densidade populacional (cerca de 1 milhão de pessoas – classes C/D) sem acesso a assistência de excelência. 

Um dos maiores centros de formação de recursos humanos em Medicina Crítica do país. Serviu como incubadora (laboratório de ensaio) para tese de que ENSINO pode ser um excelente instrumento para a EFICIÊNCIA. Este ‘case’ foi modelo para o ISG replicar em seus projetos futuros.

Produtividade anual no período de gestão ISG:
3 mil procedimentos cirúrgicos;
50 mil atendimentos de emergência;
30 mil consultas ambulatoriais;
150 mil procedimentos diagnósticos.

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